·大多数企业家的工作是从微观到宏观，通过找到少数人的需求，然后到一群人。
·一个人可能会说你不服气，两个人可能会说你不服气，很多人在这个时候，你一定要反省，一定是自己有问题。
·小公司的战略是两个字：生存，赚钱。
·80年代的人也需要打败，无论他们做什么，去检查主观原因。
·没有失败者，只有幸运的人。
·一个不想当将军的士兵不是一个好士兵，而一个不是好士兵的将军也不是一个好将军。
·花更多的时间和其他员工在一起。
·当你成功时，你所说的一切都是真的。
·智慧是智者的天敌。愚妄人用口说话，智慧人用脑说话，智慧人用心说话。所以永远记住，不要认为自己是最聪明的人，最聪明的人相信总有比他们更聪明的人。
·想要什么都自己做，这个世界你完不成。
·生存的第一个想法是把它做好，而不是做大。
·所有的企业家都应该花更多的时间去了解别人是如何失败的。
·小公司有大的胸怀，大公司谈事情的细节。
·一个成功的企业家，有三个因素：远见、头脑和力量。
·很多人可以复制我们的想法，我们的模式，但是他们不能复制我们的努力，我们付出的汗水。
·有时，一个高学位并不一定会堕落到去做事情。
·每一个企业都要赚钱，免费不是一个好的战略，它可以是非常昂贵的。
·公关是一个副产品。这是最好的公关，因为它是在你做了之后才出来的。
·暴躁的部分原因是不安全感或缺乏开放性。
·80年代不与70年代、60年代竞争，而是与未来、与90年代竞争，所以你能赢。
·领导在顺境中，人人都能脱颖而出，只有在逆境中才是真正的领导。
·最大的挑战和突破在于人的使用，而最大的突破在于人的使用在于人的信任。
·永远不要寻找一个明星团队，永远不要寻找一个已经成功的人。和对的人一起创业，而不是和最好的人。
·什么是团队？团队不是让另一个人失败，也不是让团队中的任何一个人失败。
·商业计划绝对不是销售计划。有很多细节，很多人才。
·把你的妻子当作伴侣，而不是妻子。
·战略有很多含义，小公司的战略是简单的，是活着的，活着是最重要的。
·永远记住别人的批评，忘记别人的赞扬。
·关注对手是战略的重要组成部分，但这并不意味着你会赢。
·结果不一定是成功，但没有结果一定是失败。
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