·有效的管理者会让员工关注机会，而不是问题。
·人才是商品的最高利润，能够管理人才的企业是最终的大赢家。
·现代企业管理的重大责任在于寻求企业目标与个人目标的一致性。越一致，管理效果越好。
·战略越完善，就越容易彻底执行。
·没有检查的管理是理想的管理。
·产品质量是生产出来的，不是测试出来的。
·成功的管理艺术依赖于确定一个人在偶然环境中活动的合理的成功率。
·监督是管理过程中最持久的功能之一，因为它贯穿于决策的整个执行过程。
·世界上没有任何一种产品，质量差，价格便宜，能够长久生存。
·多想想你应该做什么，少想你能做什么。
·可持续竞争的唯一优势来自于对竞争对手的创新能力。
·一个企业的成功取决于团队，而不是个人。
·感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。
·高效的管理者遵循自己的习惯，不强迫自己。
·授权就像放风筝，下属的弱线会被收集，下属的强线会被放。
·言语不能太真实，真实不能延伸出名字。
·知道你的时间，如果你愿意，是一个有效的方法。
·我们应该知道利用上司的长处，这也是下属有效工作的关键。
·管理是集中的，技能是发展的，方法是深思熟虑的，潜力是被挤出来的。
·我们应该把我们的行动纳入我们的决定，否则我们只是纸上谈兵。
·你生命中唯一出售的产品就是你自己。
·创新是唯一的出路，淘汰我们自己，否则竞争会淘汰我们。
·高效的管理者知道，一个决定不是从收集事实开始的，而是从一个观点开始的。
·有效的管理者在发挥长处的同时必须容忍他人的缺点。
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