·换句话说，做我们需要做的事，找到合适的人，找到合适的人；人多办事难，人少办事难；找不同的人做不同的事。现在，我想出来了。
·企业发展就是要培养一群狼。狼有三个特点：一是嗅觉灵敏；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体斗争意识。
·在创业的过程中，如果有压力，我认为选择不做什么是很大的压力。因为在这个过程中有太多的滥用，每个新概念都可以做一些大的事情。商业策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
·回顾我的创业历程，这是一个不断探索和修正的过程。
·公司是一个糟糕的地方，市场是一个糟糕的地方，商人是一个坏的人，赚钱是一件好事，时代的变化是一件好事，如何在那么多的对与错是没有对与错，这需要人们有很好的和非常稳定的值。对与错在心里，很多的对与错是心的不平。
·人生是公平的，即使吃了很多苦，只要你持之以恒，就会有收获，即使最后失败，你也获得了别人没有的经验。
·给自己留一个后门就像说不要尽最大努力。
·你无法摆脱压力。一个企业家应该耐得住寂寞，耐得住**，耐得住压力，耐得住委屈，在外面练一层皮，在里面练一口气，这是很重要的。武术大师比经历了多少磨难，比成功了多少。
·管理者的任务是提供一个平衡和有凝聚力的工作组织。主凯特鳕鱼
·如果一个人围着一件事转，那么整个世界也可能围着你转。一个人环游世界，世界最终可能会抛弃你。
·无论何时你做任何事，都要做最好的打算，做到最好，做最坏的打算。
·一个体力支配财富和智力的野蛮社会；在资本主义社会，金钱可以运用体力和智力；在信息社会，智力可以把金钱和体力结合起来。
·心平气顺，人顺人顺，事顺人顺。我认为拥有平和的心态就是在自己可以控制的领域里控制自己的欲望。
·在我看来，这些品质对于一个企业来说是必不可少的，尤其是在中国市场：诗人的想象力，科学家的敏锐，哲学家的大脑，战略家的技巧。
·所有的企业家，永远要告诉自己一件事：从第一天开始，你每天都会面对困难和失败，而不是成功。最困难的时刻还没有到来，但总有一天会到来。
·一个公司最有可能在两种情况下犯错误：第一是当它有太多的钱；第二个是当它面临太多机会的时候。CEO不应该看到机会，因为机会无处不在。CEO应该看到灾难并将其消灭在萌芽状态。
·伊利更愿意享受端坐游戏规则的悲哀快乐，而不是游戏规则的漏洞。
·如果你想赢两到三轮，三到五年，你必须聪明；如果你想永远赢，没有德国企业你就做不到。
·我每天都问自己是否犯了错。
·企业，是多环节的联合经营，一个思想，决定失败。松下幸之助
·就连日本人现在也必须超越复制、进口和采用别人的技术，学会自己进行真正的技术创新。
·创业在互联网行业往往是困难而又不愿来的，要随时做好失败的准备，人才和资金都是所有创业企业都会面临的问题。
·表扬一个人最好使用公文，反驳一个人尽量使用电话。
·你和谁一起工作决定了事物的本质。民国初年著名妓女小神仙，若她找个民工，一扫而散；她找到了蔡丽，上了仙人；如果她追随华盛顿，她就会成为这个国家的母亲。所以，重要的不是你做什么，不是你做什么，而是你和谁一起做。
·一个是公司有太多的时间和太多的钱。另一个原因是公司里的机会太多了。CEO不应该看到机会，因为到处都有机会。
·要正视自己的不足，不断改进，不断改进。
·你必须有速度，不像沸水，10度，20度没人给你时间。
·不善于倾听不同的声音是管理者最大的忽视。
·如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那么我只能得到9%。
·一点点智慧，胜过十吨辛劳。
·创业，其实就是找别人想不到的，或者做别人做不到的事情。
·如果公司没有站稳脚跟，你就必须每天下注。TomEvslin
·这个世界并不在乎你的自尊，它只在乎你取得的成绩，然后它强调你的感受。
·创业就是做一些你可以不惜一切代价赚钱的事情。
·回顾我的创业历程，这是一个不断探索和修正的过程。
·现在我认为像李艳红一样坚持自主发展是正确的。
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